Analyse

Professionelles (Personal) Coaching ist - unserer Überzeugung nach - das bei weitem effektivste psychologische Instrument, um eine persönliche Entwicklung zu unterstützen.

Wie kein anderes Werkzeug ermöglicht es eine transparente Persönlichkeitsanalyse zu erstellen, auf deren Basis individuelle Entwicklungspotentiale identifiziert werden können. Diese Persönlichkeitsanalyse ist unabdingbare Voraussetzung für einen professionellen Entwicklungsplan, der zielgerichtetes Coaching erst ermöglicht.

In den meisten Unternehmen, die wir kennen, ist der Begriff (Personal) Coaching aber - wenn überhaupt - nicht unternehmensweit definiert. Die Gründe dafür sind mannigfaltig und reichen von bloßer Unkenntnis bis zur Furcht vor einer Reaktion des Betriebsrates sobald klar wird, dass in die Persönlichkeit von Mitarbeitern „eingegriffen“ werden soll.

Diese Situation führt zur Ausprägung von zahlreichen Missverständnissen in Bezug auf den Sinn und Zweck jeder Coaching-Maßnahme, nämlich die (Weiter-) Entwicklung einer Persönlichkeit. Sie verschleiert auch die Tatsache, dass jede - und sei es auch noch so kleine - Veränderung im Verhalten eines Mitarbeiters auf eine Persönlichkeitsentwicklung zurückzuführen ist. Denn Persönlichkeit und Verhalten sind untrennbar miteinander verbunden. Wer also eine Coaching-Aufgabe übernimmt, übernimmt auch die Verantwortung für diese Persönlichkeitsentwicklung. Diese „ungeklärte“ Situation im Unternehmen führt auch dazu, dass jede Führungskraft „ihr eigenes Süppchen kocht“ (kochen muss) mit mal besseren, bzw. mal schlechteren, und auf jeden Fall in ihrer Gesamtheit unvorhersehbaren Ergebnissen.

Um Personal Coaching unternehmensweit professionell durchführen und die Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte in der Organisation von dieser sehr effektiven Entwicklungsmaßnahme profitieren lassen zu können, bedarf es daher unbedingt einer professionellen Coaching-Kultur und -Struktur im Unternehmen.

triebwerk Personalentwicklung empfiehlt daher Führungskräften, die neben der reinen Personalverantwortung auch Coaching-Aufgaben wahrnehmen (wollen), eine Ausbildung zum Personal Coach. Nur so können individuelle Potentiale identifiziert und professionell auf hohem Niveau „gehoben“ werden. Nur so können sie regelmäßig für die Organisation nutzbar gemacht werden und zur Effektivitätssteigerung beitragen.

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